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    首頁>企業頻道>走進基層

    人人動手降成本 各盡其能增效益
    ——能源中心供水車間降本增效側記

    2019-11-05 09:46:00

      “齊心協力降成本,提質增效渡難關”“堅定決心,堅決完成新任務、實現新目標”的標語在河鋼邯鋼公司能源中心供水車間隨處可見,該車間從管理、技術、操作三個方面入手,為公司降本增效貢獻力量。 

      加強管理  創新理念 

      該車間領導班子緊緊圍繞當前生產目標,逐項對照節能降耗工作標準,正視問題、制定措施、迅速落實。按照“低成本、高端產品、高效益”的方向,通過開展形勢任務目標教育,樹立緊迫意識、危機意識。號召干部職工同心同力、全力以赴,為公司多做貢獻。 

      該車間組織開展“提質增效主題宣講”“我為降本增效獻一計”“生產骨干奉獻日”“團青集中修舊利廢周”等工作,大力宣傳并號召全體職工共同參與降本增效。增強全車間做好各項工作,完成各項既定任務,實現各項既定目標的緊迫感、責任感和使命感。 

      該車間對《供水車間完成新臺階成本指標保證措施》逐項落實,把每一項制度、標準執行到位。同時號召生產骨干發揮模范帶頭作用,為崗位出謀劃策,選取其中優秀且可行的想法開展討論和實施;發動職工立足崗位,從細微處入手節約降本,實施標準化操作,保證生產質量 

      技術革新  善于突破 

      該車間職工和技術人員立足崗位,把自身工作同降本增效相結合,通過定期召開工藝技術創新專題會,結合設備特點對生產工序進行優化和小改小革,取得了良好的效果。 

      其中將七軟水新站超濾濃水總管道與樹脂儲存罐連接,并在罐底部安裝利舊管道泵一臺,將收集的濃水送至多介質過濾器循環利用,每小時可節省中水120余噸,系統回收率從原來的55%提高到了63%,年節約費用87.6萬余元。 

      在對工藝設備進行改造的同時,技術人員也對廠區新水供給方式和供水平衡進行了優化。其中通過調整管網運行方式,合理控制滏陽河水和冷軋加壓水提取量,達到了降低外付新水費用的目的,預計年節約成本近665萬余元。 

      三軟水站職工對200多支保安過濾器濾芯進行浸泡、清洗后重新使用,節約費用1.3萬余元。十九水站職工對四臺報廢空冷器進行保護性拆卸,將可利舊備件進行檢修維護,加以保養后入庫待使用,節約費用12.08萬元。 

      細化操作  節能創效 

      循環水作業區是該車間節電降成本的一個模范崗位,作業長黃博結合生產運行情況制定了《循環水作業區“避峰就谷”用電管理辦法》,對每個生產工序都分別制定出相應節電措施,將“避峰就谷”措施真正落到了實處。該作業區根據晝夜溫差動態優化崗位冷卻設備運行模式,送高爐、空壓等用戶在保證其生產需求的前提下,水溫上限控制,最大限度的停運各系統冷卻風機,降低用電消耗。目前已停運各類型風機101臺,總功率2493.5千瓦時。在優化生產節奏的同時,該作業區進一步加強交接班、用餐時段、空調溫度、辦公設備及飲水機等細節管理,極大地減少了電費支出。 

      在供水車間大力開展節電工作的同時,節水工作也被提上重要日程。給水班班長李希詞帶領給水班加強對廠區供水管網檢查,堅決杜絕“跑、冒、滴、漏”現象,降低因管道泄漏造成的不必要損失。維檢班長田慶帶領維檢班增加對冷卻風機的巡檢次數,避免因風機事故而進行補水降溫。七軟水站通過查找在操作上的薄弱環節和生產上可提升的空間,摸索規律,實現了延長多介質過濾器和超濾設備的反洗周期,其中超濾單套設備每天減少3次反洗,減少原水消耗近75噸。 

      作者:辛佳 黃博 

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